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寧夏圣峰建筑工程有限公司
工會建設(shè)
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  2015 年,寧夏圣峰建筑工程有限公司工會在上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真落實(shí)公司工會工作部署,突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),以飽滿的工作熱情,竭誠為職工服務(wù),集全會之力,聚全員之心,較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用,形成了公司工會齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求,我們所做的具體工作是:

  一、積極響應(yīng)公司工會號召,不斷完善工會組織建設(shè)。公司現(xiàn)有職工 67人,工會會員 62人,職工入會率達(dá)到90%以上,在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作,定期聽取工會工作匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照“溫馨職工之家”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè),基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,不斷加強(qiáng)基層工會自身建設(shè),堅(jiān)持工會工作始終圍繞大局,始終為職工維權(quán)的原則,為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、工會會費(fèi)使用、福利分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里,接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺前,我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見?冃Э己宿k法、工資集體協(xié)商制度、女職工勞動合同等,修改完善,職工代表表決通過后,才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時召開職工代表大會,認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)決議。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站,及時向工會反饋信息,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流,增強(qiáng)了理解,為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

  三、搞好班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作,自開展班組建設(shè)以來,公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法,全面推廣班組文化,強(qiáng)化班組長現(xiàn)場管理和員工隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)安全、提效。并結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評細(xì)則實(shí)施方案”;成立了“班組建設(shè)考評小組”;進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力,推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

  四、積極開展送溫暖活動,多方位幫扶困難職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位員工的身邊,是公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”,始終把“群眾是首要牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處,我們對全體員工生活狀況做到全面掌握,熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。此外,還組織人員看望患病員工10余次。公司領(lǐng)導(dǎo)、工會對員工無微不至的關(guān)懷,使員工們感受到了家的溫暖。

  五、圍繞中心工作,積極開展職工素質(zhì)教育。公司領(lǐng)導(dǎo)、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、用于創(chuàng)新等活動,營造出學(xué)技術(shù)吃香,有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍,同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來,努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共邀請上級主管單位舉辦6場技術(shù)講座,外送8人參加學(xué)習(xí),14人獲得技術(shù)提升,十余人參加工會建筑施工技術(shù)技能比武獲得良好成績。通過參加技術(shù)比武活動,激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

  六、大力加強(qiáng)文化建設(shè),想方設(shè)法豐富職工文化生活。公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了流動圖書室,職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室,基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

  七、重視安全工作,充分發(fā)揮群監(jiān)作用。 分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn),圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動,做到有方案、有規(guī)劃、有措施,取得了一定成效。在群監(jiān)工作上,以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托,積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用,認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

 

 

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